El PDA Assessment ha sido validado mediante estudios de validez de constructo, validez de criterio, validez interna y externa, demostrando que mide de forma consistente las tendencias conductuales y su relación con comportamientos observables en el entorno laboral.

Además, se han realizado estudios demográficos que respaldan su aplicación en diferentes países, géneros y edades, respetando la singularidad de cada persona gracias a su metodología ipsativa.

A nivel internacional, el PDA Assessment cuenta con el aval del American Institute of Business Psychology (AIOBP), cumple con las directrices de igualdad de oportunidades de la EEOC, desarrolla su sistema de gestión de la calidad conforme a la norma ISO 9001 y trata los datos personales de acuerdo con el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD/GDPR) de la Unión Europea.

El PDA Assessment es un test psicométrico que mide el perfil conductual de una persona, identificando sus tendencias naturales de comportamiento y sus tendencias adaptadas a través de cinco ejes: (Riesgo, Extroversión, Paciencia, Normas y Autocontrol). Esta prueba psicométrica permite comprender cómo una persona tiende a tomar decisiones, relacionarse con los demás, afrontar los cambios y adaptarse a diferentes contextos profesionales.

A partir de este análisis, el PDA Assessment también permite estimar competencias profesionales y aportar información objetiva para procesos de selección, desarrollo del talento y entrevistas por competencias.

No mide aspectos como la inteligencia, los conocimientos técnicos, los valores, las motivaciones profundas, la salud mental, o las competencias específicas ajenas al ámbito conductual. Tampoco diagnostica patologías ni evalúa el potencial de liderazgo de forma aislada, sino que proporciona información sobre las tendencias naturales de comportamiento que pueden contribuir al desarrollo de determinadas competencias en el entorno laboral. 

El PDA Assessment ayuda a agilizar y objetivar los procesos de selección, proporcionando información objetivo sobre las tendencias naturales de comportamiento de cada candidato y su nivel de compatibilidad con los requisitos del puesto. A partir de esta información, es posible definir perfiles de éxito, comparar objetivamente a los candidatos con las demandas del rol, identificar fortalezas y posibles áreas de aportunidad. Además, su integración con plataformas ATS y la generación automática de informes facilitan una toma de decisiones más rápida y eficiente. De este modo, las organizaciones reducen el riesgo de una mala contratación y mejoran el ajuste entre la persona, el puesto, el equipo y la cultura de la organización.

El PDA Assessment se utiliza en organizaciones de todos los tamaños y sectores, desde retail, gran consumo, banca, educación y salud hasta tecnología, industria, energía o moda. También es aplicable a todo tipo de posiciones, desde perfiles operativos y comerciales hasta mandos intermedios, especialistas y equipos directivos. Además, colaboramos con universidades e instituciones educativas para potenciar el autoconocimiento, la orientación profesional y la empleabilidad de sus estudiantes.

Sí. El PDA Assessment se integra con los principales ATS y sistemas de gestión del talento del mercado, entre ellos Gupy, Lever, Teamtailor, Rankmi, Hiring Room, Polux y HR Bot Factory.

Cuéntanos qué herramienta utilizas y estudiaremos la mejor forma de conectar ambos sistemas. 

No, el test PDA no es una prueba de personalidad en el sentido tradicional o clínico. Cada resultado se basa en una metodología científicamente validada y proporciona información objetiva sobre las tendencias naturales de comportamiento, evitando encasillar a las personas en categorías rígidas o etiquetas de personalidad.

No. Y esa es una decisión deliberada. El PDA Assessment es una herramienta psicométrica y estadística, y sus resultados se obtienen mediante algoritmos estadísticos y modelos matemáticos, no mediante Inteligencia Artificial generativa ni sistemas que interpreten libremente las respuestas de las personas.

Este enfoque garantiza que todas las evaluaciones se analicen con los mismos criterios, ofreciendo resultados consistentes, objetivos y reproducibles. En una evaluación psicométrica, la prioridad es la validez científica, la transparencia metodológica y la ausencia de sesgos propios de modelos de IA.

La Inteligencia Artificial sí puede aportar valor una vez finalizada la evaluación. A partir del perfil conductual obtenido, PDA incorpora herramientas de IA que permiten generar contenido personalizado, como recomendaciones de

No es imprescindible. Los informes del PDA Assessment incluyen gráficos intuitivos, explicaciones claras y recomendaciones prácticas que facilitan la interpretación de los resultados.

No obstante, siempre recomendamos realizar la Certificación como Analista PDA para aprovechar todo el potencial de este assessment. La certificación proporciona una comprensión más profunda de la metodología y de indicadores como la consistencia, el nivel de energía o la intensidad del perfil, ayudando a aplicar los resultados con mayor confianza en procesos de selección, entrevistas por competencias, desarrollo del liderazgo y gestión del talento.

La principal diferencia es que PDA no ofrece únicamente un test psicométrico, sino un ecosistema integral para la gestión del talento. Además, con un único crédito, la organización accede al perfil conductual de la persona y a 6 reportes especializados que permiten aplicar esa información en distintos procesos, como la compatibilidad entre una persona y un puesto, la compatibilidad de competencias, Leadership Matching o Tendencias Grupales para comprender la dinámica de un equipo.

El PDA Assessment es el corazón de un ecosistema que incluye soluciones como Feedback 360°, People Analytics, dashboards de talento y productos impulsados por IA que generan contenido personalizado a partir del perfil conductual. Pero el mayor diferencial va más allá de la tecnología. PDA combina ciencia del comportamiento, tecnología y consultoría especializada para ayudar a las organizaciones a transformar los datos conductuales en decisiones de talento más objetivas, estratégicas y alineadas con las necesidades del negocio.

Sí. El PDA Assessment es una excelente base para preparar una entrevista por competencias, ya que identifica el potencial conductual asociado a cada competencia y orienta al entrevistador sobre qué aspectos conviene validar durante la entrevista.

Además, PDA dispone de un amplio Diccionario de Competencias, que incluye marcos como Competencias Genéricas, Learning Agility, Competencias Digitales, Agilidad, Gestión Positiva del Cambio (VUCA), Liderazgo Positivo, Sostenibilidad, Competencias del Emprendedor y las <span

El PDA Assessment y el test DISC, miPerfilDisc o DISC online comparten una base teórica: ambos se inspiran en la teoría de la personalidad de William Moulton Marston (1928). Sin embargo, no son iguales. El modelo DISC, desarrollado por John Geier en la década de 1960, simplificó la teoría original para facilitar su aplicación, mientras que el PDA Assessment conserva la teoría pura del modelo de Marston, lo que amplía su capacidad de análisis.

Mientras que DISC trabaja con cuatro dimensiones conductuales, el PDA Assessment ofrece una visión más completa de las tendencias naturales de comportamiento a través de cinco ejes conductuales —Riesgo, Extroversión, Paciencia, Normas y Autocontrol— e incorpora indicadores como el Nivel de Energía, la Intensidad del Perfil, la Toma de Decisiones, la Modificación del Perfil y la Consistencia, además de diferenciar entre el Perfil Natural y el Perfil Adaptado.

No. Aunque ambos son test psicométricos, el PDA Assessment y un Big Five Assessment Test se basan en modelos diferentes y ofrecen información distinta.

El Big Five es un modelo de personalidad que describe cinco grandes dimensiones: Apertura a la experiencia, Responsabilidad, Extraversión, Amabilidad y Estabilidad emocional (o Neuroticismo). Su objetivo es describir rasgos generales de personalidad, mientras que el PDA Assessment está diseñado para identificar las tendencias naturales de comportamiento.

El Test Thomas, también conocido como Thomas Personal Profile Analysis (PPA), es un test psicométrico basado en el modelo DISC que analiza cuatro factores: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento, para comprender el estilo de comportamiento de una persona.

El PDA Assessment también se fundamenta en el modelo de William M. Marston, pero evalúa cinco ejes: Riesgo, Extroversión, Paciencia, Normas y Autocontrol. Además, incorpora indicadores adicionales como el Nivel de Energía, la Intensidad del Perfil y la Consistencia, que profundizan el análisis del comportamiento.

El PDA Assessment permite estimar el potencial conductual para desarrollar competencias profesionales y compararlo con el perfil de competencias requerido para un puesto o definido por la organización. De este modo, es posible evaluar el grado de ajuste en competencias como liderazgo, comunicación, toma de decisiones, orientación al cliente o pensamiento analítico, entre muchas otras.

Es importante destacar que el PDA no evalúa el desempeño de estas competencias, sino la predisposición conductual de una persona para desplegarlas, desarrollarlas y ponerlas en práctica en su contexto laboral.

Sí. El PDA Assessment es una excelente base para preparar una entrevista por competencias, ya que identifica el potencial conductual asociado a cada competencia y orienta al entrevistador sobre qué aspectos conviene validar durante la entrevista.

Además, PDA dispone de un amplio Diccionario de Competencias, que incluye marcos como Competencias Genéricas , Learning Agility, Competencias Digitales, Agilidad, Gestión Positiva del Cambio (VUCA), Liderazgo Positivo, Sostenibilidad, Competencias del Emprendedor y las Core Skills 2030 del World Economic Forum (WEF).

Entre las competencias que pueden evaluarse se encuentran, por ejemplo, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, orientación al cliente, pensamiento analítico, pensamiento creativo, aprendizaje continuo, resolución de problemas complejos, adaptabilidad, innovación, gestión del cambio, empatía, alfabetización tecnológica o motivación y autoconciencia.

Cada organización, en caso de ser necesario, también puede adaptar su propio modelo de competencias a sus necesidades.

El PDA Assessment funciona mediante un sistema de créditos. Cada crédito permite evaluar a una persona y acceder a su perfil conductual, junto con reportes especializados como Leadership Matching, Compatibilidad con Puestos, Compatibilidad con Competencias y Tendencias Grupales, entre otros. Los créditos pueden adquirirse a través de membresías, licencias o planes adaptados al volumen de uso de cada organización.

La inversión depende del volumen de evaluaciones y del plan que mejor se adapte a las necesidades de tu organización. En una primera conversación te ofreceremos un presupuesto orientativo, sin ningún compromiso. No hay permanencia mínima y tanto los planes como los créditos tienen una vigencia de 12 meses.