Cómo Burger King optimizó la movilidad interna con procesos de selección más ágiles
Burger King, fundada en 1954, es una de las mayores cadenas de comida rápida del mundo, con más de 19.000 locales en 70 países. La empresa apuesta por el desarrollo de su equipo, entendiendo que su éxito está ligado al crecimiento de sus colaboradores.
Conoce los resultados impulsados por nuestra tecnología
Desafío
Identificar a colaboradores para ocupar roles de liderazgo en diferentes sucursales
Solución
Implementar nuestro Assessment Conductual y Leadership Matching.
Impacto
Optimización del tiempo de evaluación y mejora en la identificación de talento.
Contexto
Desafíos para identificar potenciales líderes
Burger King necesitaba identificar líderes potenciales para promoción interna en sus sucursales. Antes de implementar PDA, el proceso manual consumía tiempo y recursos, y estaba expuesto a sesgos, lo que afectaba la precisión en la selección de candidatos.
Estrategia
Eliminar sesgos para optimizar el proceso de selección
Para identificar a los líderes ideales, PDA implementó un proceso de evaluación estructurado. Primero, se definió el tipo de liderazgo necesario y se analizaron las fortalezas y áreas de mejora de los candidatos. Así, se seleccionaron los perfiles más adecuados y se desarrollaron planes personalizados para fomentar su crecimiento profesional.
«Una de las principales virtudes del PDA Assessment es su capacidad para ayudarnos a llegar rápidamente a los candidatos que estamos evaluando. Desde la perspectiva del postulante, es muy fácil de completar, no consume mucho tiempo y nos proporciona información valiosa para tomar decisiones.»
Jefa de Gestión del Talento.
«Una de las principales virtudes del PDA Assessment es su capacidad para ayudarnos a llegar rápidamente a los candidatos que estamos evaluando. Desde la perspectiva del postulante, es muy fácil de completar, no consume mucho tiempo y nos proporciona información valiosa para tomar decisiones.»
Jefa de Gestión del Talento.
¿Quieres conocer todos los detalles de esta transformación?
Accede al caso de éxito completo y descubre el impacto de PDA.
Potencia el desarrollo en tu gestión de personas
Nuestros clientes aprovechan las herramientas de PDA para perfeccionar sus procesos de selección y movilidad interna, asegurando el match ideal entre candidatos y roles. Facilitando el desarrollo continuo de los equipos y elevando el compromiso de los colaboradores.
Sigue descubriendo historias como estas

¿Qué es la gestión por competencias en RRHH y cómo implementarla?
Contratar y evaluar solo por títulos o intuición ya no funciona. Descubre cómo pasar a la evidencia combinando el modelo STAR, Feedback 360° y datos conductuales para predecir el desempeño real y potenciar el talento de tu organización.

Cómo pasar de la evaluación subjetiva a un Feedback 360° basado en datos
Medir el desempeño con una sola mirada jerárquica ya no responde a la agilidad actual. Descubre cómo integrar percepciones cruzadas y datos conductuales para potenciar el liderazgo, romper silos y acelerar el autodesarrollo de tus equipos.

Desarrollo de competencias en las organizaciones: el verdadero diferencial frente a la IA
En un contexto donde la tecnología ya es infraestructura, el verdadero desafío para las organizaciones no es automatizar más, sino desarrollar criterio, liderazgo y pensamiento crítico. Los nuevos enfoques de formación combinan diagnóstico conductual e inteligencia artificial para crear recorridos de desarrollo personalizados, medibles y alineados a los objetivos del negocio.